営業経験と経営者視点を活かした支援
コンサルタント
望月 浩嗣
入社以来営業として活動し、光ファイバーやIP電話などの物販に従事。その後中部支社の営業課長として、営業だけでなく組織運営や部下育成を手掛けるなど実践を通じたノウハウを習得してきました。
また、2015年にはこれまでの物販(モノ売り)からお客様の課題を解決させる(コト売り)に特化した新規開拓事業に参画。年間600人以上の経営者と接するなかで、より高い経営者視点を踏まえたコミュニケーションを大切にしてきました。
これらの経験を活かしたコンサルティングで経営者の「困った」に向き合い、解決に尽力いたします。
略歴
2003年:フォーバル入社。営業職としてスタートし、光ファイバー、IP電話の営業活動開始。
2006年:中部支社営業課長に就任。
2010年:次世代幹部育成プロジェクト 代表 中島塾に入塾。1年間社長の直接指導を受ける。
2015年:経営支援サービス(アイコンサポート)の新規獲得部隊を構成。新しい企業経営のサービスの個客作りを行う。
2017年:次世代経営コンサルティング3期候補生の選考に合格。新規開拓及びコンサルティング活動の2軸で活動
2018年:次世代経営コンサルティングプロジェクト、正規コンサルタントに就任。クライアントの利益貢献活動に従事。
2019年~:次世代経営プロジェクトの選考を勝ち抜き、事業化された、コンサルティング部門の全国15名のコンサルタントとして従事。
得意分野
- 経営リソースの可視化
- 組織オペレーション
- 利益拡大にむけた戦略立案実行支援
支援実績
- セキュリティー販売工事(経営リソースの可視化/事業計画策定/営業戦略立案実行支援/組織マネジメント/業務効率化)
- 内装工事(経営リソースの可視化/事業計画策定/施工生産性の向上支援/営業部隊の設立戦略立案実行支援/マネージャー育成)
- 電気設備工事(理念ビジョン/原価削減/事業計画策定/営業戦略支援/評価制度)
- 産業廃棄物処理(経営リソースの可視化/原価削減販管費削減/利益拡大のための戦略立案/現場管理)
- 運送業(理念ビジョン/経営リソースの可視化/単価交渉/業務の効率化)
- 印刷業(経営リソースの可視化/資金繰り/後継者支援/営業戦略立案支援/事業計画策定)
- 内装外装工事(経営リソース可視化/理念ビジョン/資金繰り)
- 外壁工事(経営リソース可視化/事業計画策定/戦略立案実行支援)
- 足場工事(経営リソース可視化/理念ビジョン/在庫管理/営業戦略立案支援)
- 建築設計(経営リソース可視化)